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    在學習貫徹落實咸輝主席講話精神現場會上的總結發言

      發表時間:2016年11月08日  點擊數:2579 次

      貫徹落實咸輝主席講話精神

      在學習貫徹落實咸輝主席講話精神現場會上的總結發言

      第一項目部 張旭東

      一、確保安全。把安全放在首位,一是加強安全培訓,提高安全意識和技能;二是建立安全規章制度,確保各項制度有效進行;三是做好安全方案和預案;四是加大安全巡檢制度,及時發現發現和整改存在的安全隱患問題。

      二、確保工程質量。針對前期存在的質量通病,制定整改措施,明確責任人,逐一整改落實到位,加大對作業層培訓,提高質量意識和操作技能,明確質量標準,加大過程管控,杜絕質量通病屢次發生,打造精品工程。

      三、確保工期。按照剩余任務和工期要求,倒推資源配置數量,上足人員、設備、保障材料供應,合理調度,確保按期完成任務。

      第二項目部 文 凱

      一、要轉變思想、提高認識

      要認識到城際鐵路的建設對于自治區的重大意義,認識到自己肩負的責任,高度重視,正確處理好工期、質量、安全三者之間的關系,雖然工期緊任務重壓力大,但是我們也不能忽視安全、質量問題,把安全問題放在首位,才能建設出高質量工程。我們要突破常規思路,通過優化施工組織以加快工期。

      二、目前我部面臨的形勢

      今年的施工黃金期只剩不到一個月的時間,按施工計劃我部仍有大量的主體工程未完成。近日來氣溫驟降,施工環境逐漸惡劣,剩余作業時間短,勞動力和管理人員緊缺,季節性傷害事故極易發生。受外部自然環境影響(入冬降溫),原材料問題、混凝土質量控制都面臨很大的考驗。

      三、下一步采取的措施

      抓安全:一是針對季節性安全隱患開展專項整改;二是完善相關安全管理制度,加大安全隊伍建設及安全費投入;三是落實安全技術交底、培訓,加強安全考核;四是認真落實班前安全講話,對關鍵高風險工點進行跟班作業;五是加強巡視頻率,對全線危險源識別,有針對的采取措施。做到安全工作無盲區、無死角。保質量:首先加強對原材料的控制,從源頭把關,落實“雙報、雙檢、雙控”制度確保原材料合格;其次加強施工過程的把關,及時進行工藝交底,如破樁頭、環切、承臺鑿毛、鋼筋防銹處理、保護層厚度等。最后嚴把驗收程序,認真落實“三檢制度”,后續持續跟蹤到位,如沉降觀測樁、實體檢測等,保證實體工程的質量合格。促進度:目前我部紅線內用地問題已全部解決,接下來我們將積極組織施工,抓緊利用僅剩的黃金期,不懈怠、不放棄,協調各路力量及資源保主體工期實現。

      第三項目部 高 巖

      一、統一思想,齊心協力,蓄力促建設,實力做工程

      在施工黃金期的最后階段,我們要統一思想,拔釘抽楔,站好2016年的最后一班崗。從領導到員工,從項目部到施工現場,從精神狀態到工作質量,一刻不放松,一點不含糊,越是接近尾聲,越要加足干勁。這樣才能保安全、保質量,促進度,才能為來年的續建奠定堅實的基礎。

      二、加大落實質量管理的力度,保證質量,打造精品

      我們將繼續完善和加強質量控制與管理工作,全面實施包保制度。項目部主要領導把辦公桌搬到施工一線,把質量的戒尺發到每一位包保的負責人手上,落實到人,嚴把質量關,嚴格實行標準化,加強過程的監督與把控,實現工程質量“零缺陷”的目標。

      三、打好包保的攻堅戰,做進度的精細賬

      根據施工部署,我們合理確定每個交工系統及單項工程的控制工期,確定施工順序和搭接關系,從而熟悉施工現場的勞動力、材料、施工機械、半成品的需要量和調配情況,現場臨時的設施的數量及施工用水、電的需求量。拿起算盤,層層細化,用心算進度的精細賬,抓好管理和實施的過程,這樣才能確保進度。

      四、嚴抓制度,狠抓安全,牢抓現場

      我們將繼續加強安全生產管理和施工項目的安全文明施工控制,嚴格落實安全責任制;加強落實施工現場的安全管理工作,同時“教育培訓”和“安全檢查”兩手抓;加大特種機械、特種作業人員的驗收和考核力度;加強安全技術監督工作,包保責任人形成一套安全管理體系,在安全上相互競爭,爭做“零事故”的主力軍;完善和落實安全生產獎罰制度,獎其再接再厲,罰之引以為戒。

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