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    在學習貫徹落實咸輝主席講話精神現場會上的總結發言

      發表時間:2016年11月08日  點擊數:2654 次

      貫徹落實咸輝主席講話精神

      在學習貫徹落實咸輝主席講話精神現場會上的總結發言

      寧夏城鐵公司 李應文

      同志們:

      今天我們召開學習貫徹咸輝主席講話精神現場會,是為了將自治區政府對城際鐵路建設的要求充分傳達,同時也表明安全生產工作的極端重要性。

      一、近期工作的意見:

      (一)統一思想,提高認識

      要正確認識和承擔任務、接受考驗。我們項目的突出特點就是工期緊,通過全體參建單位堅持不懈的努力,全線施工生產工作總體呈現良好態勢。但我們也要清醒地認識到,安全、質量和進度的比重仍不合理,以包代管、包而不管、管理失控的問題比較突出。

      (二)正確對待工作中存在的問題

      項目基礎管理薄弱、執行力層層衰減。部分單位管理責任和壓力傳遞不到位,項目管理人員對公司各項管理要求和規章制度不能全面貫徹落實,管理隨意性大、現場混亂,控制性工程完成不到位,現場做法和管理距離達到精品工程的要求還有一定距離。

      (三)深刻領會主席講話精神,認真思考、深刻反思

      結合咸輝主席的講話精神和工作中實際存在的問題,我們要深刻認識安全生產工作的重要性、長期性和艱巨性。要從零做起,從每一個人做起,慎言成績,多找差距,真正學習經驗、吸取教訓,時刻繃緊“安全生產”這根弦,始終把安全責任扛在肩上、把安全任務落實到行動上,把安全生產作為工程建設的“生命線”,放在突出位置來抓。

      二、下一步怎么做:

      (一)正確處理安全、質量、進度三方面的關系

      脫離安全、質量的進度是沒有意義的,要堅持“安全第一”的原則,以工程質量“零缺陷”為目標,嚴格實行項目標準化管理,加強工程全過程的監督把控。要堅持始終牢記“安全是不可觸及的底線,質量是不可逾越的紅線”,及時糾正、堅決嚴懲檢查中發現的不安全行為,絕不姑息;同時根據員工知識結構、理解能力等因素進行差異化安全培訓,不搞“大鍋燴”,使員工真正認識安全的重要性,最大程度掌握安全技能。在首保安全,緊抓質量的前提下加快進度,保持施工生產平穩快速推進。

      (二)加強責任心,杜絕麻木不仁的心理,摒棄不良習性。

      要認真抓好安全生產責任的落實,做到明責問責。領導人員按照分工對主管范圍內的安全生產工作負領導責任,各級包保人員按照責、權、利相統一的原則,突出責任劃分的合理性、責任認定的科學性、責任追究的時效性、責任處罰的嚴肅性,切實落實領導責任、崗位責任和檢查責任,做到責任到人、職責明晰、獎懲科學,摒棄經驗主義、教條主義和麻木不仁的心理,真正體現安全生產崗崗有責,人人有責的原則。

      (三)落實責任,體現執行力

      安全、質量和標準化是不可分割的整體。要弘揚和樹立敢抓敢管的風氣,利用褒獎鼓勵等措施表揚好的,利用懲處通報等形式批評差的。要想“跑起來”,首先要“站起來”,用剛性的手腕和剛性的管理,狠抓規章制度的落實,強化執行力建設,把思想和行動統一到公司的決策和部署上,統一到本次咸輝主席講話精神的貫徹落實上。

      (四)重心下沉,打牢“三基”

      抓基層:我們要把重心放在施工隊和班組的管理上,各級管理人員、包保人員從基層抓起,在本職崗位盡職履責的優良作風,群策群力,齊抓共管,通過自身工作質量的提升來促進各項目安全管控水平的提升。打基礎:項目的安全管理制度、機構人員配備、安全質量監管、機械裝備管理、設計圖紙跟進、施工組織把控、專項方案落實、分包隊伍管控等基礎措施都要結合實際,要在現場行得通并落了地,做到查漏補缺,補齊管理短板,夯實項目基礎管理,通過管理的標準化促進施工生產的安全可控。練基本功:各級管理、包保人員務必要高度重視、清醒認識,加強自身專業素質、加強培訓,進一步提高紅線意識和底線思維,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”十二字方針不動搖,始終將安全生產放在首要位置。

      三、希望和要求:

      (一)落實行動,養成標準化習慣。各單位要將主席講話精神迅速傳達到施工生產一線、傳達到每個作業環節、每道施工工序和每個作業崗位上,狠抓落實,真抓實干,以實際行動切實做好安全生產工作。

      (二)堅決態度,養成憂患意識。要堅持實施通報、約談、清退等固有的、有效的制度,下決心展現能力、水平和風貌。各級單位要在思想和行動上都保持高度一致,進一步提高紅線意識和底線思維,始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如鯁在喉”的憂患意識,緊繃安全生產這根弦,不厭戰,不懈怠。認真吸取教訓,舉一反三,深入排查分析安全隱患和問題,把安全發展當作重大任務和社會責任來抓。

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